Pessoas+Performance
Trabalhando Juntos
A Execução Pontual onde as pessoas permanecem, os líderes evoluem e os resultados são entregues!
Quanto dinheiro sua empresa perde todos os anos sem perceber?
$7 trilhões são perdidos todos os anos
Quando as pessoas se desengajam e a execução falha.
O custo das pessoas
2x o salário
para substituir um talento de alto desempenho
75%
saem por causa do gestor, não da empresa
1 em cada 5
colaboradores está desengajado
Fontes: Gallup - Harvard Business Review - McKinsey
O custo da performance
30% da receita
é perdida por má execução
86%
não executa a estratégia de forma consistente
40% do tempo
é gasto em trabalho que não move o negócio
Isso acontece quando as organizações tentam gerir a performance sem projetar como as pessoas aprendem, se adaptam e executam juntas.
Crie um ambiente onde sua equipe quer ficar e crescer
Equipes engajadas entregam mais, permanecem e impulsionam o crescimento. Nossa metodologia conecta a motivação dos colaboradores aos objetivos da empresa, transformando engajamento em resultados mensuráveis e sustentáveis.
Líder
Mapeie competências de liderança com nossa avaliação 360° em 19 dimensões
7
36
72
Time
Gamifique a execução com recompensas, reconhecimento e metas em tempo real
Resultados
Empresa lucra e entregas no prazo
Impacto real no negócio: ganhos sustentáveis em receita, custos e satisfação do cliente
O que o executivo vê hoje
Objetivo
20%+ de receita de expansão
Resultado não alcançado
Gap de receita de US$ 480 mil causado pelo aumento do ciclo médio de vendas de 42 para 61 dias, devido a conversas de precificação adiadas e renegociações de contratos postergadas com contas existentes.
Como o P+P corrige
Visão de liderança
Visibilidade durante o ciclo
As análises de P+P e o feedback de liderança 360º revelaram que os Diretores de Vendas estavam evitando discussões de reajuste de preços com stakeholders de compras, e os Gerentes Regionais postergavam conversas de renovação até que os clientes tomassem a iniciativa.
Reforço do que funciona
P+P torna conversas proativas de orçamento e abordagem antecipada de renovação uma prioridade clara e reconhecida no ciclo de vendas—ajudando gestores a resolver gargalos de negociações 12 dias antes, reduzindo o ciclo de vendas em 20% e diminuindo a pressão por descontos de última hora para atingir metas.
"Quando líderes entendem suas competências e times são incentivados a entregar, os objetivos da empresa são alcançados no prazo — transformando engajamento em lucro."
No que acreditamos A performance falha quando as pessoas deixam de acreditar que seu trabalho realmente importa!
Quando os objetivos são claros, a autonomia funciona.
Quando o progresso é visível, o aprendizado se multiplica.
Quando a liderança é honesta, as pessoas ficam.
É por isso que fazemos o que fazemos!
Teste você mesmo a autoavaliação interativa abaixo!
Responda às perguntas na Autoavaliação para continuar
SelfAvaliação
👋 John Doe, esta é uma prévia da avaliação de Liderança Responsável. Indique o quanto cada afirmação reflete seu comportamento atual.
Por favor, responda às seguintes perguntas:
Questiono contextos mais amplos e pontos cegos que podem impactar minha liderança.
Escuto os membros da minha equipe com empatia, buscando compreender suas emoções e perspectivas.
Reflito sobre o propósito da organização e seu significado pessoal durante as interações com a equipe.
Promovo redes colaborativas baseadas em confiança, autonomia e desempenho sustentável (Pessoas, Planeta e Resultados).
Como funciona a autoavaliação?
Enviamos e-mails automáticos para cada líder, convidando-o a iniciar a pesquisa.
Os líderes avaliam rapidamente seus próprios comportamentos e obtêm uma visão clara de como lideram hoje.
Nosso framework baseado em evidências científicas abrange 19 competências em quatro dimensões. Perguntas e escalas fixas garantem comparações justas.
Usado por organizações de diferentes setores
Equipes de liderança nas áreas de saúde, tecnologia, educação e serviços profissionais já utilizaram esta avaliação em processos de avaliação de liderança e programas de desenvolvimento executivo.
Nossas Ideias
Perguntas Frequentes
Que problema o People + Performance resolve?
People + Performance ajuda as organizações a fechar a lacuna entre estratégia e execução. Ele trata do desengajamento, de prioridades pouco claras e de lideranças desalinhadas que fazem o esforço ser desperdiçado e os resultados ficarem aquém.
Como o People + Performance é diferente de OKRs ou ferramentas de gestão de desempenho?
OKRs e ferramentas de desempenho acompanham metas. People + Performance foca em como as pessoas executam, aprendem e lideram enquanto buscam essas metas. Ele conecta resultados, comportamento de liderança e aprendizado, e não apenas atividade.
Para quem o People + Performance foi criado?
People + Performance foi criado para CEOs, líderes, gestores e times de RH que buscam execução alinhada sem microgestão. Ele apoia tanto o desenvolvimento de liderança quanto resultados de negócio mensuráveis.
Como o People + Performance apoia os gestores no dia a dia?
Os gestores ganham clareza sobre prioridades, visibilidade do progresso e feedback estruturado sobre o impacto de sua liderança. Isso ajuda a decidir quando continuar, ajustar ou interromper iniciativas, sem perder alinhamento ou autonomia.
Como a plataforma conecta desempenho das pessoas aos resultados do negócio?
People + Performance conecta metas, prazos de entrega e resultados a direcionadores do negócio como receita, custos e satisfação do cliente. Isso mostra se o esforço está gerando valor e onde a execução está falhando.
Como o feedback de liderança 360° se encaixa no People + Performance?
O feedback 360° traz a perspectiva das pessoas junto aos dados de execução. Ele ajuda líderes a entender como sua liderança é percebida, identificar pontos cegos e melhorar o alinhamento antes que a desconexão vire rotatividade.
O People + Performance substitui ferramentas existentes?
Não. People + Performance funciona junto com seus sistemas atuais, como plataformas de RH, CRMs e ferramentas de planejamento. Ele conecta informações entre elas sem substituir o que você já usa.
Quanto tempo leva para começar a ver impacto?
A maioria das organizações começa a ver mais alinhamento, decisões melhores e uma execução mais clara nas primeiras semanas. O impacto mensurável vem à medida que os times adotam prioridades e ciclos de feedback mais claros.
Como o People + Performance ajuda a prevenir burnout?
Ao focar em clareza, aprendizado e feedback honesto de liderança, o People + Performance reduz esforço desperdiçado e pressão constante. Os times passam menos tempo reagindo e mais tempo trabalhando no que realmente importa.
O People + Performance pode ser usado em diferentes áreas?
Sim. People + Performance foi projetado para funcionar em todos os departamentos. Ele cria uma linguagem comum de execução respeitando os diferentes ritmos e responsabilidades de cada time.
Como funciona o pricing?
O preço é baseado no número de líderes que utilizam a plataforma. Isso mantém os custos previsíveis e alinhados ao escopo de liderança, e não ao tamanho da equipe.
Qual pesquisa sustenta a avaliação de liderança 360°?
A metodologia 360° é baseada em pesquisas desenvolvidas pela Fundação Dom Cabral (FDC), classificada em 4º lugar global em Programas Abertos e 8º em Programas Customizados no Financial Times Executive Education Ranking 2025. A pesquisa está publicada no Journal of Scientific Management and Tourism (ISSN 2386-8570, DOI: 10.55905/ijsmtv11n3-006).
Com que frequência devemos aplicar a avaliação People 360°?
Isso depende da rapidez com que os líderes conseguem agir sobre o feedback e fechar as lacunas identificadas. A maioria das organizações realiza uma avaliação 360° completa a cada 6 a 12 meses, com acompanhamentos conforme o progresso.
A avaliação 360° é anônima?
Sim. Todo o feedback é anônimo para garantir honestidade, segurança psicológica e insights confiáveis.
Podemos começar apenas com People sem Performance?
Sim. As organizações podem começar com People ou Performance. No entanto, o retorno mais forte e sustentável vem da combinação dos dois, já que liderança e execução estão profundamente conectadas.
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